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SOBRE O MATÍAS

"Acredito em negócios que solucionam os problemas mais profundos das pessoas. Esses negócios são os que mais lucram e são extremamente rentáveis. 

E acredito também, que o controle financeiro é essencial para garantir que continuem fazendo a diferença."

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Matías Moreno de la Maza

Economista, Empreendedor e Professor de Negócios

Olá, me chamo Matías, sou chileno nascido em Santiago e moro no Brasil há 7 anos.

Sou formado em economia, comecei minha vida de empreendedor muito cedo e logo descobri que minha verdadeira paixão é ensinar, ajudar outros empreendedores a gerir estratégicamente seus negócios, construindo uma estrutura onde possam crescer, transmitindo todo o conhecimento valioso que fui adquirindo ao longo da minha carreira.

Quais desafios você está enfrentando neste momento para dar o próximo passo?

Não sei se é o seu caso, mas há momentos em que os empreendedores se sentem um pouco perdidos na hora de avançar para o próximo nível com o seu negócio.

A empolgação inicial, de quando começou o novo negócio já passou, vieram os primeiros desafios, você os superou e aos poucos seu produto/serviço vem se consolidando no mercado... mas agora o momento é outro.

Talvez seja algo muito diferente de tudo que você já passou...

Os desafios agora são outros...e tem a ver com o crescimento.

É momento de contratar alguém?

Será que chegou a hora de investir?

O que fazer para expandir meu mercado?

Quero abrir uma loja nova, por onde começo?

Como posso organizar melhor minhas finanças?

Me sobra pouco dinheiro no final de mês, o que faço?

Se você está se fazendo essas perguntas, está no caminho certo...

Provavelmente você tem dados ou a tua intuição te diz que o momento está chegando...o negócio está maduro suficiente para o próximo passo, ótimo!

Mas antes de dar qualquer passo, você precisa responder a seguinte pergunta:

"Quão rentável e lucrativo é o meu negócio?"

Por quê? Porque esses dois indicadores vão confirmar com dados sólidos, não só se o teu negócio está pronto para o seguinte passo, mas também qual é o tamanho do passo que você pode dar. E isso vai te ajudar a tomar a melhor decisão, a mais assertiva!

E eu vou te ajudar a chegar nesse ponto...

"A melhor maneira de começar alguma coisa é parar de falar e dar o primeiro passo."

Walt Disney

"Quão rentável e lucrativo

é o meu negócio??"

Essa é a pergunta mais feita entre os empreendedores, talvez você também se faça.

Talvez você saiba ou veja que seu negócio é bom, ele "dá dinheiro", as pessoas gostam do que você vende ou oferece. Não é a toa que já está funcionando há bastante tempo e você pode dizer que as coisas estão indo bem, mas pergunte-se...

"Estou lucrando o suficiente com meu negócio?"

"Poderia afirmar que investir no meu negócio é rentável?"

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Pois é, não basta você saber que o seu negócio funciona bem, você precisa mergulhar nele, tendo a certeza de quanto ele pode crescer e te dar retorno.

O perigo é ficar nos achismos e se acomodar achando que, como a empresa chegou até aqui "dando um jeito", então não vale a pena o esforço, investimento em tempo e recursos para melhorar os resultados.

Talvez você concorde que a gestão da empresa deve ser feita com base em dados e em análise. E também deve estar de acordo comigo que ficar só "apagando incêndios" não vai fazer a sua empresa crescer.

Você precisa aprender a criar estratégias, isto é, pensar num objetivo lá na frente e traçar o passo a passo para alcançar esse objetivo, que pode ser em meses ou anos.

Veja um caso real...

A Paula, sucedeu a mãe em sua empresa no começo de 2020. O que hoje é uma rede de lojas de artigos de tecidos e acessórios de decoração, começou com sua mãe há mais de 20 anos, em uma única loja.

A Paula estudou engenharia, e com 24 anos assumiu a loja original e a principal da rede. Conheci ela num curso de Planejamento Financeiro que dei no início de 2020. Quando conversei com ela pela primeira vez sobre o negócio, ela me disse o seguinte:

 

"Eu não sei ​quanto vou receber daqui à 6 ou 12 meses, e por isso, também não sei quanto posso comprar, preciso ter visibilidade financeira para gerir melhor o negócio".

E ela não podia estar mais certa!

Mas também tivemos que mergulhar na empresa para ajustar alguns processos de estoque e venda, para saber a capacidade que a empresa tinha de escalar e seguir crescendo.

Logo, com as informações financeiras bem organizadas e sabendo que outros processos estavam funcionando bem, fomos capazes de confirmar que o negócio era rentável e pudemos enxergar o percentual de lucro líquido da empresa, ou seja, quanto lucro gerava.

O que descobrimos? A empresa era lucrativa, porém não era o suficiente para dar o próximo passo!

 À partir dessa base, definimos uma estratégia para chegar no percentual de lucro ideal para que os próximos passos sejam dados com segurança e sem colocar em risco a continuidade do negócio.

Gostaria também de aprender a criar estratégias e levar isso para gestão da sua empresa?

 

Mas antes, me permita perguntar algo... 

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Você gostaria de construir

a melhor versão

do seu negócio ?

Então, você precisa aprender a controlar as finanças da sua empresa!

Como saber quais Estratégias funcionam e quais não,

quais Informações vão fazer sua empresa crescer todo ano?

A gestão da sua empresa faz toda a diferença!

O método Lucro No Bolso foi desenvolvido para empreendedores como você!

É um curso de finanças em formato online ou como projeto de mentoria, que ensina a fazer uso integral das informações, dados e processos da sua empresa (além de outras externas), criando ações estratégicas que possam ser facilmente aplicáveis. 

O seu negócio gera informação valiosíssima que para a grande maioria dos empreendedores passa despercebida.  

Prepare-se para ver sua empresa

como nunca a viu antes!

Para algumas empresas o maior risco é a própria Gestão!

Isso mesmo, você como Gestor da empresa deve fazer todo o possível por garantir que a sua empresa sobreviva no mercado.

Como fazer isso?

O que outras empresas tem feito para crescer? 

Existe um passo a passo para gerir a empresa?

Estrategias

Apenas 3 de cada 10 empresas sobrevivirá 5 anos no mercado (Sebrae)

Essa triste realidade ocorre por que os gestores se preocupam cada vez menos em pensar no futuro e traçar planos de ação.

Empresas que sobrevivem ao mercado são as que pensam além, traçam estratégias e trabalham diariamente para alcançar seus objetivos estratégicos

Informação

8 de cada 10 das empresas que crescem fazem análise de dados (Gartner)

A informação se tornou um dos ativos mais valiosos das empresas.

 

Em quanto algumas pagam uma fortuna para ter mais informações do mercado e do seu cliente, outros aproveitam ferramentas que estão ao seu alcance para obtê-las.

Por outro lado, as empresas que mais crescem são as que tem gestores comprometidos e que se preocupam com o crescimento.

Em tudo que fazem, procuram maximizar o lucro e garantir que o negócio seja rentável.

Artigos gratuitos, dicas e ferramentas para controlar as Finanças da sua empresa

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O QUE DIZEM OS EMPREENDEDORES

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GISELLE, ATITUDE VERDE

Adorei, me atualizei e aprendi sobre como melhorar e controlar o financeiro da minha empresa. Muito obrigada!

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ROSE, AUDIOMAX

Aprendi a me organizar financeiramente de uma forma prática e assertiva. Espero que com este depoimento, eu ajude outras pessoas a tomar esta decisão como eu tomei!

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RAFAEL, MR PRO

Foi de grande ajuda para a organização da minha empresa. Auxiliou meu próprio desenvolvimento profissional ao me tornar um melhor gestor.